Kamis, 02 Februari 2012
PEMASARAN
Pemasaran
adalah:
v Suatu proses
dan manajeral yang membuat individu
atau kelompok mendapatkan apa yang mereka
butuhkan dan inginkan dengan menciptakan,
menawarkan dan mempertukarkan produk yang
bernilai kepada pihak lain.
v Segala
kegiatan yang menyangkut penyampaian
produk atau jasa mulai dari produsen
sampai
konsumen.
PERANAN
PEMASARAN
•
Peranan
pemasaran saat ini tidak hanya menyampaikan produk atau jasa hingga tangan
konsumen tetapi juga bagaimana produk atau jasa tersebut dapat memberikan
kepuasan kepada pelanggan dengan menghasilkan laba.
SASARAN
PEMASARAN
Ø Menarik pelanggan baru dengan menjanjikan nilai
superior
Ø Menetapkan harga menarik
Ø Mendistribusikan produk dengan mudah
Ø Mempromosikan secara efektif
Ø Mempertahankan pelanggan yang sudah ada dengan tetap memegang
prinsip kepuasan pelanggan
DEFINISI MANAJEMEN PEMASARAN
Ø Suatu usaha untuk merencanakan, mengimplementasikan
yang terdiri dari kegiatan mengorganisaikan, mengarahkan, mengkoordinir serta
mengawasi atau mengendalikan kegiatan pemasaran dalam suatu organisasi agar
tercapai tujuan organisasi secara efesien dan efektif.
Di dalam fungsi
manajemen pemasaran ada kegiatan menganalisis yaiitu analisis yang dilakukan
untuk mengetahui pasar dan lingkungan pemasarannya, sehingga dapat diperoleh
seberapa besar peluang untuk merebut pasar dan seberapa besar ancaman yang
harus dihadapi.
Komponen Fungsi
Pemasaran
- Perencanaan Pemasaran
ü Penentuan segala sesuatu sebelum dilakukan
kegiatan-kegiatan pemasaran
ü meliputi : tujuan, strategi, kebijaksanaan serta taktik
yang dijalankan.
ü Tujuan :
Í Meniadakan ketidakpastian masa datang bila ada perubahan-
perubahan karena situasi dan kondisi perusahaan maupun diluar perusahaan maupun
diluar perusahaan tidak menentu.
Í Karena tujuan organisasi sudah difokuskan maka dengan
perencanaan akan menghindari adanya penyimpangan tujuan.
Í Reancana walaupun mahal tetapi ekonomis karena segala
kegiatan telah terfokuskan dengan segala biaya- biayanya.
- Implementasi Pemasaran
ü Proses yang mengubah strategi dan rencana pemasaran
menjadi tindakan pemasaran untuk mencapai sasaran.
ü Implementasi yang sukses tergantung dari beberapa
kegiatan kunci yaitu:
1.
Pengorganisasian
kegiatan pemasaran
Ä Proses menciptakan hubungan antara fungís personalia dan
factor fisik (sarana), agar kegiatan pemasaran yang harus dilaksanakan bisa
mancapai tujuan yang benar
Ä Meliputi : pembagian kerja, wewenang, tanggung jawab dan
pelaporan kerja.
2.
Pengarahan
kegiatan pemasaran
Ä Usaha yang berhubungan dengan segala sesuatu kegiatan
pemasaran agar semuanya itu dapat dilakukan dengan baik
Ä Meliputi: pemberian
perintah secara baik, Motivasi, Kepemimpinan
3.
Pengkoordinasian
kegiatan pemasaran
Ä Usaha meng-sinkronkan dan menyatukan segala kegiatan
pemasaran dalam organisasi agar tercapai tujuan yang efektif dan efesien
Ä Meliputi: diadakan
prosedur yang terang dan jelas dan ditentukan tanggal penyelesaian
- Pengendalian / Evaluasi Kegiatan Pemasaran
ü Usaha memberikan petunjuk pada para pelaksana agar mereka
selalu bertindak sesuai dengan rencana, meliputi :
1. Penentuan Standard
2. Supervisi kegiatan atau pemeriksaan
3. Perbandingan hasil dengan Standard
4. Kegiatan mengkoreksi Standard
Kegiatan
pengendalian / evaluasi diatas dapat dikelompokkan dua macam :
- Pengendalian operasional termasuk memeriksa kinerja yang sedang berlangsung terhadap rencana tahunan dan mengambil tindakan perbaikan kalau perlu.
- Pengendalian strategik meliputi pengamatan apakah strategi dasar perusahaan sesuai dengan peluang yang terbuka.
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
About Me
- Desti Wulandari
- Bandar Lampung, Lampung, Indonesia
- * Mahasiswi Universitas Lampung * Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik * Jurusan Sosiologi'10
0 komentar:
Posting Komentar